標志服面對六個層次的細分產業

聊城市金瑞服裝有限公司估計中國服裝產業鏈的整合導致服裝專業市場產業的形成。從這個產業鏈看庫存上升，中國服裝業30年來極度低迷，一直走的是一條以服裝生產制造為紐帶的“推”式產業鏈，即供應鏈。供應鏈的核心是按照生產——批發——代理——經銷——零售的模式展開的，是一個“不斷拿貨”的庫存模式，中國服裝業正在形成以服裝市場產業為核心的“拉”式產業鏈。 　　為什么會出現這樣的現象呢?如果我們能夠從產業經濟的角度看，不難發現，服裝專業市場也需要面對六個層次的細分產業。

聊城市金瑞服裝有限公司獲悉 　　一是領域成為產業：******產業、第二產業、第三產業、第四產業、第五產業等;二是行業成為產業：紡織工業——紡織產業等;三是產品成為產業：服裝產品——服裝產業等;四是部件成為產業：服裝部件——女裝產業等;五是區段成為產業：服裝區段——服裝研發產業、服裝創意產業等;六是環節成為產業：服裝環節——服裝市場產業、服裝網絡產業等。

　　因此標志服，如果我們將服裝專業市場作為一個產品看，就很單調和局限，如果我們將服裝專業市場作為一個產業看，就十分寬厚和豐滿金九銀十，六個層面的產業之間都可以相互補充和完善資源趨緊，這些服裝專業市場的問題主要還是出現在策劃和定位上，或者是沿襲傳統的服裝專業市場經營方式和定位特點，難以適應新型服裝專業市場的變化;或者是借用商業地產的銷售和策劃方式，不熟悉新建服裝專業市場需要面臨的深層次問題和變化了的市場環境。