山東永昌變壓器有限公司編輯認為山東永昌變壓器有限公司獲悉 以光伏產業為例行業運行電爐變壓器，“其實，這10年，中國光伏產業本身經歷了三次起伏，每次都如過山車般"躥上翻下"，而外因均源于海外市場的變化。”上海新能源行業協會會長朱元昊如此講述。
早在上世紀八九十年代全線上漲，中國就有光伏產業，但那時候企業都比較艱難。2004年5月，德國政府以50歐分/度收購光伏發電，本國產能不夠電爐變壓器，便跑到中國來下訂單。這一來，激活了中國市場的需求量，讓英利、尚德等企業活起來，這一行情一直持續到2006年底。2006年10月到2007年上半年創出新低，******的德國市場進入冬季，沒有了訂單電爐變壓器，不少來自中國的組件還堆放在港口，光伏產業進入******次“低谷”。
2007年10月，轉機出現：因為許多大電站要并網，西班牙一躍成為繼德國之后的大市場。到2008年6月，可以說是中國光伏產業最“火”的時期價格下調，因為一方面西班牙法規快要截止，不少光伏電站加緊采購組件鋼價跌幅電爐變壓器，另一方面產業鏈建設，中國供應量不夠不容樂觀，那時候光伏產品連連漲價，西班牙也要。2008年9月，全球金融危機席卷而來，歐洲一下沒錢了，西班牙安裝任務已完成刺激舉措，市場再次“一落千丈”。光伏產業陷入第二次“低谷”。
山東永昌變壓器有限公司獲悉 2009年10月，意大利市場啟動。由于意大利市場補貼高于德國一點利潤，陽光也好于德國治理能力，投資回報高出德國50%，大家紛紛涌入這一市場;另一方面以產頂進，中國組件卻供不應求。直到2010年11月，意大利市場還在需求中國組件，甚至以40歐分/瓦的高空運成本替代船運日進斗金，中國企業也愿意搶時間運到歐洲。進入2011年，大家都紛紛看好美國市場電爐變壓器，期望美國法規也會出臺。經歷了兩次火爆行情之后，行業內有了個思維習慣：只要冬季投資就有回報副業投資，一般一條生產線，在行業旺季甚至六七個月就可收回投資。但實際上集中爆發，行業拐點已經悄然出現電爐變壓器，可中國產能依舊在增長。沒想到電爐變壓器，美國進行“雙反”，關上市場之門。到了2012年形勢嚴峻，形勢更差火眼金睛，意大利市場沒有了，美國市場又沒打開進行調整，德國也開始“雙反”第三次“低谷”來臨。
而反觀華銳風電電爐變壓器，與太陽能相反需求提振，過去一直依賴中國市場電爐變壓器，但當中國市場快速飽和時，再開拓海外市場為時已晚強強聯合，又遭受貿易壁壘，敗下陣來。
“由于過分依賴單一市場，在行業拐點悄悄出現時遠期價格，我們的企業卻按照固有的經驗上項目電爐變壓器，以至于最后面臨市場沒打開價格趨向，產能卻過剩的"兩頭受困"的局面。”朱元昊說道。
